Zah! SC

Cette primauté du travail sur le capital s’exprime au sein de la SC Zah! de différentes manières :

• Le montant du dividende (max 6% de la part nominale des parts sociales) ne pourra être fixé qu’après fixation d’un montant que la SC réserve aux projets qui sont nécessaires ou utiles pour la réalisation de son but, qui est principaleemnt de générer un impact sociétal positif pour l’humain, l’environnement ou la société.
• Le.a coopérateur.trice sortant.e a exclusivement droit au remboursement de sa participation, c’est-à-dire le montant réellement libéré et non encore remboursé pour ses parts, sans que ce montant ne puisse cependant être supérieur au montant de la valeur d’actif net de ces parts telle qu’elle résulte des derniers comptes annuels approuvés.
• Enfin, lors de la liquidation de la Société, le patrimoine subsistant après l’apurement du passif et le remboursement de l’apport réellement versé par les coopérateur.trices et non encore remboursé, à peine de nullité, est réservé à une affectation qui correspond le plus possible à son objet, sa finalité et ses valeurs

Fort de son engagement en faveur de ce principe de l’économie sociale, la SC Zah! est actuellement en attente d’une décision concernant ses demandes d’agrément comme Coopérative agréée et entreprise sociale (SCES agréée). Un avis positif sur son projet de statuts a été préalablement rendu par le SPF économie.

La SC Zah! est gérée de manière autonome de toute société du secteur privé capitaliste et du secteur public.

Concernant le secteur privé, les partenaires de la SC sont soumis à des conditions éthiques strictes, et de manière générale, aucune prise de capital majoritaire avec droit de vote y afférent n’est possible. La règle d’or en vigueur est le principe d’une personne, une voix.

Concernant le secteur public, il y a une certaine dépendance aux subsides (environ 15% du chiffre d’affaires), mais l’autonomie de gestion est maintenue vu qu’il s’agit soit de subsides ponctuels peu impactant financièrement, soit d’un contrat-programme en Arts de la scène, c’est-à-dire une reconnaissance structurelle garantie durant 5 années qui soutien et approuve le projet que nous avons soumis.

La SC Zah! est juridiquement, économiquement et financièrement liées à l’ASBL Z! via une convention de partenariat et la structuration des deux unités en une unité TVA. Dans un même ordre d’idée, les deux entités sont en droit et en fait sous une direction commune.

L’organisation soutient une économie sociale axée sur le service à l’humain plutôt qu’au profit.

La SC Zah! poursuit ainsi les finalités coopératives suivantes :

• Être un acteur culturel alternatif majeur de la société civile qui porte et incarne le changement et la transition de manière collective, en faisant émerger des projets socio-culturels politiques novateurs, ancrés dans l’économie sociale et locale, et le développement durable ;
• Susciter la réflexion et encourager l’analyse critique et constructive de la société afin de renforcer la citoyenneté active et contribuer au développement de nouvelles formes d’organisation, de service, d’apprentissage, de revendication et de résistance ;
• Dans ce cadre-là et considérant l’art et l’expression culturelle comme un vecteur d’idées et d’ espoirs, encadrer, concevoir et organiser, sur le site de l’Abbaye de Floreffe ou en tout autre site remarquable, des événements et/ou des animations sociales ou culturelles.

A cet effet, la coopérative poursuit les valeurs suivantes : la solidarité, l’ouverture et le métissage interculturels, la dignité, la non-discrimination, le respect de tout.e un.e chacun.e et de la nature, la justice sociale, et l’émancipation individuelle et collective.

De même, la SC Zah! a pour but principal, dans l’intérêt général, de générer un impact sociétal positif pour l’humain, l’environnement ou la société. En parallèle, la Société a également, et à titre accessoire, comme but de procurer à ses coopérateur.trices un avantage économique ou social, pour la satisfaction de leurs besoins professionnels ou privés.

Dans ce contexte, la SC Zah! a pour objet toutes opérations généralement quelconques se rapportant :

• directement ou indirectement à la vente, l’achat, l’importation, l’exportation, l’édition et la production de tout support artistique ou de divertissement, la distribution au détail de boissons alcoolisées ou non, la restauration, le développement d’activités horeca, l’organisation, la diffusion, la promotion de foires commerciales et d’événements culturels, artistiques et médiatiques ;
• à l’organisation d’événements socio-culturels nationaux et internationaux, en ce compris des festivals de musique, la conception, l’organisation, la gestion, la programmation et la promotion d’ évènements culturels et artistiques divers ;
• au commissionnement pour la recherche de partenaires et sponsors ainsi que pour l’activité d’agence et de management d’artistes ;
• à l’implication dans des projets contribuant à faire vivre au niveau culturel, social et économique la localité du siège ;
• à la mise au point de processus de réflexion, de fonctionnement, et de décision collectifs ancrés dans ses valeurs et contribuant à la réalisation de sa finalité ;
• à l’organisation de campagnes et d’actions d’éducation et de sensibilisation ;
• à l’organisation et au partage de formations à ses membres, actuels et potentiels, ou du grand public ;
• à la création et à la diffusion d’outils de communication, d’éducation et de sensibilisation ;
• au partage et à la mise en commun de savoirs, notamment à travers des missions de consultance.

La Société coopérative constitue un outil d’investissement citoyen et solidaire pour atteindre et réaliser sa finalité.

Au sein de la SC Zah!, il existe trois catégories de parts :

• Sont agréé.es comme coopérateur.trices de catégorie A dit ‘coopérateur.trices garant.es des valeurs et de la vision de la Société’. Il s’agit des fondateur.trices signataires de l’acte de constitution de la Société et de ioute personne physique ou morale qui aura été préalablement coopérateur.trice de la catégorie B ou C pendant au moins 3 ans ou qui aura démontré un investissement personnel dans la Société durant le même nombre d’années.
• Sont agréé.es comme coopérateur.trices de catégorie B dit ‘coopérateur.trices partenaires’ : toute personne morale telle qu’une association, une société, ou une institution publique ou privée, qui partage et est convaincue de l’intérêt de la finalité et des valeurs de la coopérative et qui est soucieux d’investir de manière conséquente pour la pérennité et la stabilité de la coopérative. Sont notamment visé.es des partenaires et/ou fournisseur.es des projets de la coopérative.
• Sont agréé.es comme coopérateur.trices de catégorie C dit ‘coopérateur.trices sympathisant.es’ : toute personne physique ou morale telle qu’un.e ami.e, un.e fan.e, un.e bénévole, un.e travailleur.euse, un.e festivalier.e, qui partage et est convaincue de l’intérêt de la finalité et des valeurs de la Société, et qui souhaite soutenir le projet et son futur développement.

Tous.tes les coopérateur.trices ont une voix égale en toutes matières aux assemblée générales de la SC, quel que soit le nombre de parts dont iels disposent.

Sauf les exceptions prévues par les présents Statuts et la Loi, la règle de double majorité est applicable : toutes les décisions de l’Assemblée générale, en ce compris la nomination des administrateur.trices, doivent être approuvées à la majorité simple de l’ensemble des coopérateur.trices présent.es ou représenté.es (catégories A, B et C confondues) ainsi qu’à la majorité simple de l’ensemble des coopérateur.trices présent.es ou représenté.es de la catégorie A.

Lorsque la loi exige des quorums spéciaux de participation ou de vote, ceux-ci sont également requis au sein de la catégorie A.

La SC Zah!, à travers notamment le festival Esperanzah!, développe une démarche culturelle alternative et engagée qui veut contribuer à la mise en place d’une société profondément sociale et solidaire, anti-productiviste, écologiste, démocratique, antiraciste et féministe. Poursuivant l’intérêt général et collectif au service de l’humain et non pas du profit, nous voulons être des ambassadeur.rices de l’économie sociale et du développement durable. En outre, le festival Esperanzah! s’inscrivant dans le magnifique cadre classé qu’est l’Abbaye de Floreffe, la préservation et la valorisation de ce lieu remarquable, à travers une politique environnementale stricte et exigeante, est une priorité.
Cette philosophie transpire de manière transversale dans toute l’organisation du festival et se décline concrètement en dizaines d’actions. Véritable laboratoire, le festival ne cesse d’expérimenter pour toujours gagner en cohérence, efficacité et résilience. Pour ne donner que quelques exemples, cela passe par :

• l’utilisation de gobelets réutilisables ;
• l’utilisation de toilettes sèches sur l’entièreté du site ;
• la mise en place d’une politique de tri sélectif très ambitieuse avec des ilots à quadruple tri à destination du public et le tri de plus de 20 types de déchets différents en interne. Un contrôle du tri de toutes les poubelles du festival est effectué : toutes les poubelles sont ré-ouvertes et le tri est corrigé au besoin ;
• l’utilisation de déchets (bidons, palettes, chambres à air…) d’entreprises locales pour la décoration ;
• la promotion de la mobilité douce et active (vélo, transports en commun, à pied, covoiturage) à travers différentes mesures ;
• la distribution gratuite d’eau potable ;
• l’usage d’un maximum de produits de saison, locaux, issus de l’agriculture biologique, de filières courtes et/ou du commerce équitable pour le catering, mais aussi pour les boissons vendues dans nos bars ;
• le choix de nos partenaires sponsors sur la base de critères stricts (respect des droits des travailleur·euses, protection de l’environnement, transparence et intégrité financière, etc.) ;
• le choix de nos fournisseurs en favorisant l’économie locale/régionale, et notamment les acteur.rices de l’économie sociale ;
• une programmation paritaire et inclusive au niveau du genre ;
• la promotion d’une diversité d’expressions culturelles avec un accent sur la découverte et les voix engagées et porteuses d’espoir ;
• une politique d’accessibilité financière, matérielle et physique pour accueillir un large public : personnes en situation de handicap, famille, public intergénérationnel, public plus précarisé… ;
• la mise en place d’une campagne annuelle d’éducation et de sensibilisation sur un thème d’actualité ;

Pour plus d’informations sur nos valeurs et toutes les actions mises en place, www.esperanzah.be/engagement/nos-valeurs/