Maison Médicale Meulebeik

Il existe un risque que la croissance d’inscription au forfait soit plus faible qu’attendue. Néanmoins ce risque est faible pour les raisons suivantes :

• Nous avons démarré notre plan financier avec un nombre très prudent de patients compte tenu du fait que nos deux médecins travaillent depuis 5 et 10 ans sur Molenbeek. En effet, ne sachant pas estimer combien de patients “suivront” nos deux médecins – qui travaillent depuis 5 et 10 ans sur la commune – nous avons estimé un nombre très prudent de patients le premier mois.

• Nous avons également été très prudents dans l’estimation de la vitesse de croissance du nombre d’inscriptions à la maison médicale.

• Nous nous installons dans un quartier très précarisé, où la demande de ce type de structure à caractère social est importante.

• Nous nous installons dans un quartier très densément peuplé.

• Il y a une pénurie de médecins généralistes à l’échelle de Bruxelles et ceci est d’autant plus vrai dans les quartiers précarisés où les besoins en soins de santé sont globalement plus importants que dans des quartiers plus aisés.

Il existe un risque qu’un ou plusieurs membres de l’équipe porteuse quitte le projet avant sa concrétisation. Néanmoins ce risque est mitigé pour les raisons suivantes :

• L’équipe a déjà une expérience professionnelle les unes avec les autres et est enthousiaste à poursuivre l’aventure professionnelle ensemble. Elles se connaissent donc déjà professionnellement et savent qu’elles travaillent sensiblement de la même manière.

• L’équipe a travaillé – accompagnée par la fédération des maisons médicales – sur ses valeurs communes.

• L’équipe a envie – après leurs expériences respectives – de se stabiliser professionnellement.

Il existe un risque lié au fait même de l’autogestion et à l’absence de hiérarchie. Cependant ce risque est mitigé par les éléments suivants :

• L’équipe prévoit d’avoir un encadrement extérieur régulier et de suivre annuellement des formations en intelligence collective.

• L’équipe prévoit que les nouveaux travailleurs suivent la formation en autogestion de la fédération des maisons médicales.

• En cas de désaccord sur un sujet important, l’équipe prévoit de s’appuyer sur l’avis de la fédération des maisons médicales pour les aider à trancher.

• L’OA et l’AG sont ouverts à des personnes extérieures (sous conditions prévues par les statuts) et l’équipe souhaite y impliquer des acteurs locaux du quartier, ceci afin d’avoir un œil extérieur sur leurs problématiques internes.

• Toutes les membres ont déjà une expérience en autogestion d’au moins 10 ans avec une bonne connaissance de la façon de mettre en place une autogestion efficace.

Tous les membres de l’équipe ont des compétences différentes et le rôle de chacun est “précieux” en début de projet. Ainsi certaines personnes ont des responsabilités clés et leur départ pourrait être un risque pour le projet.

• L’équipe souhaite s’organiser de façon à ce que les connaissances et compétences essentielles pour le projet soient partagées entre plusieurs travailleurs.

• Elles partagent les différentes informations et communiquent dessus lors de leurs réunions d’équipe hebdomadaires.

• L’équipe crée un wiki reprenant les procédures administratives et financières importantes.

• Elle partage les connaissances et les responsabilités quant aux demandes de subsides, à la facturation du forfait…

• Elle souhaite travailler avec une expertise externe et ont déjà de nombreux contacts de personnes ressources ayant une expertise dans le secteur des maisons médicales (comptable, informatique, Fédération des maisons médicales, secrétariat social …)

• L’équipe peut s’appuyer en cas de souci sur l’aide d’autres maisons médicales de Molenbeek affiliées à la fédération des maisons médicales, sur l’intergroupe bruxellois des maisons médicales et sur les groupes sectoriels de la fédération des maisons médicales.

• Tous les membres ont suivi la formation plan financier de Crédal et ont donc toutes les bases nécessaires à la compréhension de leurs enjeux financiers.

• Elle a signé des conventions de collaboration avec des infirmiers extérieurs et kinésithérapeutes extérieurs qui peuvent les aider en cas d’absence de leurs travailleurs.