Le CA est stable avec compétences variées en ce comprenant une quinzaine de bénévoles + un mi-temps rémunéré.
1) Ne pas trouver les financements nécessaires pour les investissements prévus dans le domaine des énergies renouvelables, notamment l’énergie d’origine éolienne dont le développement peut être considéré comme étant à haut risque.
Le capital actuel de la coopérative Champs d’énergie (ChE) est de 1.301.675 € au 30/06/2023. ChE a investi 560.000 € de fonds propres dans la société d’exploitation « Marchôvent sa » qu’elle a créé. Cette société est opérationnelle depuis juillet 2019 et détenue à 52% par Champs d’énergie (les autres partenaires sont Nosse Moulin SCRL, Hesbénergie SCRL et la commune de Fernelmont, chacun 16%). Une première éolienne a été implantée sur la commune de Fernelmont en 2019 ; pour compléter le financement de ce 1 er projet, la société d’exploitation a emprunté 3.400.000 € auprès de la banque Triodos. Les remboursements sont effectués régulièrement.
Au 30/06/2023 trois centrales photovoltaïques en tiers-investisseur sont en cours de réalisation pour une valeur de 273.658 € ; elles seront opérationnelles au 4e trimestre.
Actuellement, la coopérative dispose encore de 330.000 € à investir dans des petits projets et pour couvrir la rémunération d’un employé. La coopérative cherche donc des fonds pour ses nouveaux projets éoliens. Si malgré les efforts déployés par ChE, il n’est pas possible de réunir le capital prévu, 3 pistes sont envisagées :
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postposer la réalisation de l’un ou l’autre des projets ;
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faire appel à la participation d’autres coopératives citoyennes ;
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organiser un nouvel appel public à coopérateurs et obligataires.
2) L’Insuffisance des fonds récoltés pourraient entraîner une annulation de projets en cours.
3) Les risques liés au développement de projets éoliens : le planning et le budget de construction peuvent être impactés par des difficultés techniques telles que la cessation ou le retard des travaux en raison d’un retard ou du défaut de livraison de fabricants, des problèmes liés au raccordement des installations au réseau électrique, des conditions climatiques défavorables, des poursuites judiciaires intentées par de tierces parties, etc. Pour réduire les risques, ChE prévoit de ne pas entrer à plus de 25% dans des projets éoliens développés par des tiers et qui sont à l’étude ou en attente du permis définitif.
4) Les risques de marché : ne pas atteindre la rentabilité prévue dans le cadre des projets (de production d’énergie renouvelable) existants et à mettre en œuvre La rentabilité des projets (éolien, photovoltaïque et biomasse) repose sur la vente d’électricité (45 € / MWh) et le paiement de certificats verts (50 € / MWh). Si pour le grand éolien une rentabilité moyenne annuelle est plus ou moins assurée, le rendement des autres projets doit encore faire l’objet d’études. La rentabilité pourrait également être moindre en cas d’erreur dans les calculs des études de vent pour l’éolien par exemple.
En ce qui concerne la première éolienne implantée à Fernelmont, les deux premières années de production (2019-20) ont permis de constituer les comptes de réserve exigés par la banque. Un premier dividende sera versé à Champs d’énergie fin juin 2021. (156.000 €)
5) Les risques de défauts techniques et technologiques ou de retards dans la réalisation des installations de production d’électricité entraînant un retard au démarrage des installations.
6) Les risques d’exploitation : des problèmes, tels que le retrait (temporaire) de permis d’exploitation, des défauts de construction, des pannes ou l’interruption du raccordement au réseau électrique, etc… sont susceptibles d’entrainer des coûts supplémentaires imprévus ou d’entrainer l’arrêt, temporaire ou définitif, de la production et d’impacter significativement les activités et les résultats financiers.
7) Les risques régulatoires, en particulier liés à la vente les certificats verts : une part significative du chiffre d’affaire attendu des projets de production d’énergie renouvelable est liée à la vente de certificats verts. Une modification du prix de ceux-ci, du taux d’octroi ou du cadre légal peut avoir un impact négatif sur les résultats financiers.
8) Les risques liés aux parties prenantes : il est possible qu’un fournisseur, un sous-traitant, un client, ou toute autre partie prenante aux projets de ChE ne respecte pas ses engagements et ne s’acquitte pas de ses obligations. Il est également possible que, malgré la diligence dans la conclusion des différents accords et contrats relatifs à l’exploitation du projet de production d’énergie renouvelable, des désaccords apparaissent. Dans de telles situations, tout sera mis en œuvre pour limiter l’impact sur l’exploitation des installations. Néanmoins, cela pourrait affecter les performances financières et par conséquent les capacités de remboursement des emprunts contractés pour réaliser les projets.
