Poll’n Coop

Compte tenu de l’absence d’historique d’activités, Poll’n est, en tant que nouvelle épicerie, confrontée à des risques quant à la viabilité de son modèle d’affaires, et à des incertitudes en termes de prévisibilité quant au développement et à la rentabilité de ses activités :

• Risques opérationnels (gestion des stocks) et commerciaux (volume de clients, chiffre d’affaires, …) liés au lancement de l’activité.

• Saisonnalité de la demande des étudiants (réserve de liquidité à prévoir pour l’été, les périodes d’examens), qui pourrait impliquer une réduction des horaires en période creuse.

• Risques liés au travail bénévole (manque d’expérience, accidents, …), limités par notre processus de formation et d’encadrement. 

Il s’agira d’identifier si les hypothèses définies (nombre de coopérateur·rice·s/client·e·s, montant des paniers moyens, etc.) pour construire le plan financier se vérifient.

Un échec du développement commercial de l’activité peut résulter en un impact significativement négatif sur la viabilité de Poll’n Coop. En outre, Poll’n risque également de manquer de main d’œuvre bénévole, ce qui aura un impact sur la qualité du service que propose la coopérative. 

Pour répondre à ces risques, Poll’n opérera à un élargissement progressif de ses horaires d’ouverture et de son équipe salariée en fonction de ses capacités et besoins en termes de main d’œuvre. 

Le local obtenu est sur la Place des Wallons, une place idéalement située dans le centre de la ville, au carrefour des passages de nombreux passants. 

La répartition de la propriété entre tous les coopérateurs peut ralentir le processus décisionnel de Poll’n. Il est cependant inhérent au principe coopératif et permet le maintien des valeurs au niveau souhaité par l’ensemble des actionnaires. L’organe de gestion journalière ainsi que les assemblées générales d’urgence permettent en outre d’éviter l’immobilité en cas d’urgence de prise de décision. Le Règlement d’Ordre Intérieur et les statuts de Poll’n Coop balisent le fonctionnement participatif pour éviter lenteur et blocages. 

Par ailleurs, le principe “un membre, une voix”, pourrait constituer un frein à l’entrée de nouveaux actionnaires et de diminuer les capacités de Poll’n en termes de capitalisation.

L’équipe actuellement chargée du pilotage du projet opère pour l’instant des fonctions clés au sein de Poll’n à titre bénévole. Le départ d’une de ces personnes est un risque pour Poll’n qui est néanmoins mitigé par une importante culture de transmission / partage de savoir, comme prévu par le règlement d’ordre intérieur.

Pas d’objet à ce stade. Coopérative créée le 09/06/2021 

Pas d’objet à ce stade. Coopérative créée le 09/06/2021