La Ferme du Grand Feu

De operationele en commerciële risico’s van de coöperatie Ferme du Grand Feu zijn de volgende:

• risico met betrekking tot de uitvoering van het project in het geval dat er onvoldoende fondsen worden geworven met de aanbieding van aandelen of onvoldoende leningen voor infrastructurele werkzaamheden op de boerderij om de activiteiten te kunnen starten. Dit creëert onzekerheid over de levensvatbaarheid van het project. De mensen achter het project beschikken over een breed netwerk en hebben al de steun van vrienden en familie en lokale autoriteiten. Er zijn ook goede contacten met financiers en het project is opgezet met de hulp van Crédal, een adviesbureau voor de sociale economie. De economische prognoses tonen aan dat het project haalbaar is en dat er in de regio Namen echt behoefte is aan een dergelijke collectieve boerderij. Deze factoren compenseren het risico dat het project niet doorgaat door onvoldoende fondsenwerving (het enthousiasme zou er moeten zijn en de oprichters van de coöperatie gaan een grote campagne voeren om dit aanbod te doen slagen),
• risico bij het opzetten van activiteiten die gespecialiseerde kennis en vaardigheden vereisen (ervaring). De coöperatie start met verschillende activiteiten (tuinbouw, fokken van verschillende dieren en kazen, plantenteelt) en heeft voor elke activiteit een of meer ervaren personen aan het hoofd geplaatst of ingehuurd. Elk van hen heeft een jarenlange opleiding en praktijkervaring achter de rug. Dit verkleint het risico dat de activiteit in kwestie niet wordt uitgevoerd,
• risico’s in verband met klimatologische risico’s die de productie kunnen beïnvloeden of die extra investeringen vereisen voor bepaalde activiteiten. Om de risico’s in verband met klimatologische risico’s te beperken, heeft de coöperatie gekozen voor een agro-ecologische aanpak: aanvullende activiteiten, het planten van heggen en bomen, het aanleggen van vijvers, niet ploegen of frezen, toevoegen van organisch materiaal, roulerende begrazing, zelfvoorziening op het gebied van voeder, enz. Bovendien heeft de coöperatie een aantal activiteiten, dus als er één slecht gaat (met name door slecht weer), kunnen de andere activiteiten de coöperatie financieel helpen het hoofd boven water te houden,
• risico’s op het gebied van infrastructuur en het verwachte tijdstip van de start van de activiteiten La. Ferme du Grand Feu zal belangrijke infrastructuurwerken moeten uitvoeren om bepaalde activiteiten te kunnen opstarten. Om elk risico op vertraging of moeilijkheden bij de voltooiing van de voor de activiteiten vereiste infrastructuur te beperken, heeft de coöperatie een realistisch tijdschema met geprioriteerde doelstellingen opgesteld, zodat de productie in het voorjaar van 2026 van start kan gaan,
• risico’s met betrekking tot het werk van het personeel dat in 2025 niet zou worden betaald. Het is de bedoeling dat het personeel pas in 2026 wordt betaald. Het uitblijven van betaling in de eerste maanden van het project brengt het risico met zich mee dat de projectsponsors ontmoedigd raken of niet investeren. Dit risico wordt beperkt door het feit dat elk lid dat op de boerderij werkt zijn of haar eigen activiteit uitvoert. Er is een sterke betrokkenheid en elk lid heeft gewerkt aan de winstgevendheid van zijn of haar activiteit, zodat deze economisch levensvatbaar is voor de structuur als geheel. Het feit dat het project is opgezet en dat het financiële plan is doordacht, betekent dat iedereen zich bewust is van de financiële betrokkenheid en de verwachte toekomstige voordelen. Dit verkleint het risico op frustratie of ontmoediging binnen het team,
• risico op financieel verlies als de ruimte niet volledig wordt benut. Het risico bestaat dat niet alle ruimte vanaf het begin wordt gebruikt en dus winstgevend is. Dit risico wordt beperkt door de prognoses van de coöperatie. Als er ruimtes onbezet zijn (vooral als het vee later arriveert), worden deze opnieuw toegewezen, bijvoorbeeld om hooi te verbouwen en vervolgens op te slaan. De mensen achter het project hebben ideeën en alternatieven om de financiële gezondheid van het bedrijf veilig te stellen.

De Raad van Bestuur van La Ferme du Grand Feu staat onder toezicht van de Algemene Vergadering van Coöperanten.

De Raad van Bestuur bestaat momenteel uit 3 personen met complementaire profielen (3 bestuurders die ook tot de oprichters van het project behoren):

• één bestuurder is een voormalige tuinder die historisch betrokken was bij de oprichting van de coöperatie. Zij is een managementingenieur met expertise in de sociale economie,
• een tweede heeft expertise in de uitdagingen van het opzetten van een landbouwbedrijf door haar werk met Terre-en-vue, met name in de context van een partnerschap met een overheidsinstantie, en
• een derde is jurist van opleiding en is ook een van de oprichters van de coöperatie.

De andere oprichters van de coöperatie zullen worden uitgenodigd voor de vergaderingen van het bestuursorgaan, in een adviserende rol.

Het risico bestaat dat de onderneming afhankelijk wordt van sleutelfiguren, met name de bestuurders. Het risico bestaat dat een of meer bestuurders ontslag nemen en dat het niet mogelijk is om hen onmiddellijk te vervangen. Een dergelijke situatie zou (i) op korte en middellange termijn een negatief effect kunnen hebben op de ontwikkeling van de coöperatie en haar resultaten, en (ii) vertragingen kunnen veroorzaken in het beheer van dossiers en zelfs de start van activiteiten. Om dit risico te beperken en te zorgen dat de implementatie van het collectieve agro-ecologische landbouwbedrijf wordt opgevolgd, en zo de toekomst van het bedrijf op lange termijn te verzekeren, is het de bedoeling dat :

• de leden van de Raad van Bestuur duidelijk met elkaar communiceren zodat informatie circuleert en nooit in de handen van slechts één persoon blijft, en
• de mededelingen ook worden doorgegeven aan iedereen die betrokken is bij de ontwikkeling van de coöperatie en niet noodzakelijk lid is van de raad van bestuur.

Om een goed bestuur van La Ferme du Grand Feu te garanderen, doet de coöperatie bovendien waar nodig een beroep op juridische experts om de bestuurders goed te kunnen bijstaan in bepaalde taken of missies.

Nieuwe coöperatie, dus geen vorig boekjaar.

Nieuwe coöperatie, dus geen vorig boekjaar.